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社渚镇党委:以“两推荐一票决”的方式 差额选拔镇五大服务中心负责人
作者: 佚名  更新时间:2011/1/29 22:10:34  点击:4005  

为深入贯彻《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》精神,社渚镇党委按照公开、平等、竞争、择优的原则,在事业单位机构改革中大胆创新,采用“两推荐一票决”的方式,差额选拔该镇五大服务中心负责人。
    一是差额推荐初步人选,扩大选人视野。镇党委根据各个职位的特点,公布报名资格和条件,鼓励符合条件的人选自愿报名,参与竞争。经过资格审查,确定22名报名人选。之后,由镇领导班子成员、全体公务员、镇属站所负责人、村(社区)党组织书记、主任、镇重点企业(年销售5000万元以上)负责人等,采取书面无记名投票的方式进行民主推荐。根据得票数高低的顺序,按照1:3的比例,依次差额确定出15名初步人选。
    二是差额推荐预备人选,实现好中选优。初步人选产生后,镇党委组织第二轮推荐,分两个环节进行。一是初步人选个人述职,主要介绍近年来的履职情况以及目标打算,每人限时5分钟。二是由镇领导班子成员、镇党内民主监督员,部分市、镇人大代表、党代表、政协委员,市相关部委办局领导,镇重点企业负责人等,根据初步人选现场表现和日常掌握的情况,推荐每个职位的预备人选。依据各职位人选得票多少,按1:2的比例确定10名预备人选。
    三是差额票决最终人选,确保优中选强。镇党委对两轮推荐产生的预备人选进行组织考察,重点掌握人选的工作经历、素质能力、工作实绩、群众公认度、发展潜力和人岗相适度等方面的情况。镇党委在全面考察的基础上,召开党委会,差额票决产出5名拟任人选,并予以公示。

该镇此次干部选拔工作在全程公开、扩大民主、体现竞争、强化监督等方面有了很大创新和突破,真正做到了在“阳光”下运行,把选人用人权交给党员干部群众。特别是通过多轮差额,充分体现了民主、公开、竞争、择优的选人用人导向,强化了各单位党组(党委)的选人用人责任,体现了权责一致的原则,有效调动了党员干部参与竞争的积极性,较好发挥了选拔工作的引导、激励作用。

   

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